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quinta-feira, 2 maio 2024

Os 5 pilares do líder eficaz

Um dos principais pilares para uma liderança eficaz é: saber ouvir, falar é levantar objeções. Foto: Freepik

Ser líder é uma coisa. Exercer uma liderança eficaz e que realmente dá resultado é outra bem diferente. E alguns detalhes fazem a diferença

Por Cristiano Stefenoni

Ser líder é uma coisa, exercer uma liderança eficaz – e que realmente dá resultado – é outra coisa bem diferente. Na igreja, então, essa diferença é visível. Alguns líderes não rendem tudo o que podem e, com isso, todo o departamento o qual comanda acaba sendo afetado. Equipe de louvor que não se entende, jovens sem projetos, evangelismo que não evangeliza, enfim, os exemplos são muitos.  

Para Benito Berretta, diretor executivo da Hyper Island Américas, consultoria global especializada em Educação, um dos principais pilares para uma liderança eficaz é: saber ouvir, falar e levantar objeções.

“Falar com assertividade, se comunicar efetivamente e ter uma escuta ativa serão diferenciais significativos, visto que os colaboradores precisarão estar aptos para expressar ideias, de maneira clara e persuasiva, e capazes de se adaptar a diferentes canais e públicos, seja por meio de apresentações, redes sociais ou outras plataformas”, afirma.

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O especialista também aponta a inteligência emocional como fator determinante para um líder conseguir alcançar seus objetivos, principalmente, quando se trata de lidar com os membros de uma igreja.

“Isso porque a habilidade de construir relacionamentos, liderar equipes de maneira eficaz e adaptar-se a diferentes culturas será cada vez mais necessário em um ambiente em constante mudança. O pensamento crítico, sobretudo aplicado à resolução de grandes desafios, continuará sendo um diferencial”, justifica Berretta. Abaixo, o consultor listou os pilares para um líder que deseja ser bem-sucedido em suas atividades, confira:

Os 5 pilares do líder eficaz

1º Pilar – Aprender a capacitar-se de forma contínua
Domínio sobre as novas tecnologias são importantes porém, com a tecnologia mudando em escalas cada vez mais fugazes, a relevância desses conhecimentos se alteram a todo momento. Então, o que faz um líder se destacar ao longo dessas mudanças é a sua capacidade contínua de aprender de forma eficaz. Um meta-aprendiz possui a compreensão do próprio processo de aprendizagem, o reconhecimento de diferentes estratégias de aprendizagem e o conhecimento dos métodos mais eficientes para adquirir novas habilidades e conhecimentos, além de ter uma boa autogestão do tempo.

2º Pilar – Inteligência emocional e colaboração
A inteligência emocional e a colaboração também são características necessárias em um ambiente cada vez mais interconectado. Isso porque, a habilidade de construir relacionamentos, liderar equipes de maneira eficaz e adaptar-se a diferentes culturas será cada vez mais necessário em um ambiente em constante mudança. O pensamento crítico, sobretudo aplicado à resolução de grandes desafios, continuará sendo um diferencial.

3º Pilar – Saber ouvir, falar e levantar objeções
Falar com assertividade, se comunicar efetivamente e ter uma escuta ativa serão diferenciais significativos, visto que os colaboradores precisarão estar aptos para expressar ideias, de maneira clara e persuasiva, e capazes de se adaptar a diferentes canais e públicos, seja por meio de apresentações, redes sociais ou outras plataformas.

4 º Pilar – Criatividade e agilidade cognitiva
Criatividade e agilidade cognitiva também se destacam como características altamente valorizadas nos líderes em 2024, devido à dinâmica cada vez mais acelerada dos processos e necessidades de resultados. Adaptar-se rapidamente a novas situações e abraçar a mudança serão vitais para a conquista de resultados.

5º Pilar – Valores éticos
A integração de valores éticos e ações socialmente responsáveis são fundamentais. Um líder moderno consegue combinar habilidades técnicas e interpessoais, respeitando os valores emocionais, éticos, sociais, morais e ambientais. Estes estarão preparados para corresponderem às crescentes expectativas de seus liderados.

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